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    2019年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    (判断说明题)组织变革从来就不是一-帆风顺的,总会面临动力和阻力两种力量的较量。


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    案例:

    王民是一家造纸公司的经理.公司目前面临着一项起诉:造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此,王民必须到当地法院应诉,李峰是公司的技术工程部经理,他负责自己部门的工作,并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任,主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执,因为这张办公桌离打印机最远,环境最安静。

    问题;

    (1)王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者?

    (2)运用管理者角色理论,分析王民、李峰和罗丽名自扮演了什么角色?


    随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的

    • A、普遍性
    • B、特殊性
    • C、强制性
    • D、变动性

    人际关系理论产生于霍桑实验,参与并领导了该实验的是

    • A、泰勒
    • B、西蒙
    • C、梅奥
    • D、法约尔

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